公司动态
 
 

2017年的广州一龙彩印的工作总结与展望

 
 
 
 

    龙腾兔辞迎新春,奋进的2016年,勤奋的一龙人,在各位的共同努力下我们一龙抒写了新的诗篇:进取,勤劳、不断的前进中一龙健步发展。前方的路虽然很凄迷,前行的步伐冲刺着艰难,凭着一龙人坚忍不拔的毅力,执着向上的精神,渡过了举步为坚2015、奋进的2016,正以全新的面貌攻坚2017年。
    期望美好的愿景,正是我们追求幸福的源泉,过程的跌宕起伏,艰难险阻、正是我们人生精美诗篇的风景。“痛并快乐着”诠释着我们一龙人乐此不疲精神。感谢有你,我亲爱的一龙同事们,你们是一龙发展的磐石,是我们一龙彩印前进的动力。
    2017,一龙以印刷业务为基础,提高印刷质量和业务服务水准,同时加强设计水平,改善业务与设计接洽问题,进行有效的改革与发展,突破目前发展瓶颈,扬长避短。迎接全新的服务型团队,树立行业标杆。建立和皆、健康、上进的一龙团队。

   为实现这一目标,一龙2017年三件大事:

  完善管理制度(管理制度具体见一龙员工手册)
  完善和健全公司制度,加强执行力度。
  建设企业文化从我做起,建立和皆、健康、上进的一龙团队,弘扬团队合作精神。
  树立正确的人生观,价值观,端正工作态度。
 

  团队建设与发展
  销售团队建设:提高服务水平与专业技能,提升销售服务人员业务素质,加强团队精神建设,完善业绩绩效机制,建立一支有朝气,有正气,有激情销售团队。
  为实现公平竞争,合理激发工作激情,培训成员团队的荣誉感,经认真研究,特建设两支销售团队。
  以现有销售团队为基础,扩充销售团队包括销售经理在内7人为一组“平团队”。
  由我组负责组建第二组销售团队,包括销售经理在内7人为二组“峰团队”。

  设计团队建设:增强培训设计技能,提高设计业务水平,建立合理的管理制度。如:积分制度,健全工作流程制度,合理分配任务,明确责任,建立有效的绩效措施。激发创作激情,改变项目来了无法按排,需要加班而不加班等现象。
 

   加强销售和设计部门的沟通与交流,理顺业务与设计工作,有序进行,负起领导责任。以解决问题为根本出发点,站在公司利益角度来合理的按排工作(如:加班、外协),解决工作中遇到的问题。坚决杜绝一遇到问题推给公司,推给同事不负责的作风。
   设计部和业务部门的领导负责解决以上问题,负起领导责任,团队成员积极参与。
 

    与时俱进,紧跟社会电子商务发展趋势,一龙以自身优势为发展源泉,在原来由单一网络营销,进军电子商务,打破区域服务局限性,业务以广州为中心辐射全国仍至国外市场的发展计划。前期以商务印刷,个性印刷,并提供宣传印刷物料的设计服务。后期逐渐增加办公礼品,办公用品,为企业“办公”提供一篮子服务的电子商务团队。

 
 
 
 
 
 
 
 
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